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唐前松调研现代资产时间:2022-06-23     阅读量:

6月22日,公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松前往现代资产调研,要求加快转型、创新发展,做实做精存量,做强做优增量。公司党委委员、总会计师曾永长副总经理李政霖投资发展部、财务管理部、风控法务部、现代资产负责人等参加调研。


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调研中,唐前松与现代资产班子成员、部门负责人座谈,详细了解各业务板块的运营情况、重点工作进展,与大家探讨发展思路。就下一步的工作,他提出四点要求:一是咬定目标不放松,全力以赴实现年度经营任务。二是加快转型、创新发展。创新发展是现代资产的首要任务,要围绕高速公路主业,充分利用自有优势,积极探索各业务板块转型发展的方法、路径。重点把服务区经营好、管理好,学习借鉴先进经验,创新“服务区+”的发展新模式,将服务区打造成现代化商业服务综合体,实现经济效益和社会效益双提升。加快推进数字化平台建设,理顺经营模式,防控经营风险。凯莱酒店要加强精细化管理,打造自有品牌,提升核心竞争力。文化传播要走出去,充分挖掘系统内需求,加强战略协同,培育新的利润增长点。物业公司进一步提升服务管理水平,打造系统内物业管理品牌。三是规范内部管理,形成品牌效应。四是注重人才培养,提升队伍素质,加强绩效考核与薪酬激励,激发全员干事创业的动力。五是强化安全管理,筑牢安全根基。


     
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